2023年，合肥市（shì）生態環（huán）境（jìng）局（jú）持續深化（huà）落實“管行業必須管投資”工作要求，明確目標（biāo）任務，完善工作機製，加強分析研判，強化謀劃調度，推動全（quán）市生態環保領域有效（xiào）投資工作取得良好成效，“生態保護和環境治理業”固定資產投資實現較快增長。
 
　　出硬招，責任（rèn）到位壓擔
 
　　一是強化組織領導。成立生態（tài）環保領域投資工作領導小組，由局（jú）主（zhǔ）要負責同誌擔任（rèn）組長、分管負責同誌（zhì）擔任副（fù）組長，各分局、相關處室具體負責各自領域有效投資工作。二是明確（què）工作任務。將擴大生態環保領域有效投資納入年度重點工作，年初印發《關於做好2023年生態環保領域有效投資工作的通知》《關於加強2023年生（shēng）態環保領（lǐng）域有效投資工作的通（tōng）知》，明確年度投資目標任務，細化工作舉措。三是建立督導機製。針對（duì）投資進展滯後（hòu）的地區，聯係屬地政府領導進一步傳導壓（yā）力、爭取支持，嚴重滯後的由組長直接（jiē）督（dū）辦，對相關分局進（jìn）行約談提醒，全年共約談6次。
 
　　出實招，調度（dù）研判開方（fāng）子
 
　　一是建立項目清（qīng）單。在收集、梳理全市（shì）範圍內在建、擬建（jiàn）生（shēng）態環保項目的（de）基礎上，建立項目清單實行台賬式管理（lǐ），全（quán）年共收集項目173個。二是加強項目調度。每月更新項目投資進展（zhǎn）、建設進度，緊盯（dīng）項目環評報批、招投標（biāo）等關鍵（jiàn）節點，及時跟蹤掌握項目建設開（kāi）工和納統情（qíng）況，做到底數清、情況明。按照（zhào）頂格推（tuī）進的工（gōng）作定位，領導小組定期召（zhào）開會議分析投資形勢，研究（jiū）部署具（jù）體舉措，全年（nián）共召開會議（yì）6次，其中現場調度會1次。三是主動協調（diào）服務。安排專人負責牽（qiān）頭梳理匯總各地區項目落地、投資納統過程中存在（zài）的難點堵點問題，分批分類會商市統計局等部門予（yǔ）以協調解決，全（quán）年共解決問題20餘個（gè）。
 
　　出妙招，項目謀劃找路子
 
　　充足的項目儲備是有效投資持續增長的源頭活（huó）水，合肥市生態環境局堅持將項目謀劃與投資工作同研究、共部署、齊推動，一（yī）是組建項目謀劃專班。成立水、大氣（qì）、土壤、固廢、生態五個項目謀劃小組，各縣區分局組建項目謀劃專班，與（yǔ）發改、財政等（děng）市直部門、縣區政府、科研（yán）單位、金融機構等（děng）建立緊密聯係，爭取政策（cè）、資金、技術支持，形成項目（mù）謀劃合（hé）力。二是精準謀劃項目。聚焦突出生態環境問題，圍繞中央生態環境資金（jīn）、EOD模（mó）式、專項債等政（zhèng）策支持領域積極開展項目謀劃。2023年，成功謀劃申報16個項目入選中央生態環境資金項目庫（kù），總投資超5.8億元；推動廬江縣EOD項目納（nà）入國（guó）家、省級（jí）項目庫，指導巢湖市、新站高（gāo）新區完成EOD項目方案編製並上（shàng）報省生態環境廳，總投資超77億元。